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李在若退幕,三星集团的业务布局将被再次改变

李在镕若退幕,三星集团的业务布局将被再次改变

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  • 李在镕若退幕,三星集团的业务布局将被再次改变

    文/腾讯科技 王潘

    三星集团会长李健熙替儿子李在镕安排好了一切,却没有料到突如其来的韩国总统朴槿惠“闺蜜干政”风波。

    将时钟拨回到1987年,当李健熙从刚刚去世两周的父亲、三星集团创始人李秉喆手中继承帅印时,他似乎面临着一个不可能完成的目标:将这家规模中等的韩国企业集团转变成规模足以比肩IBM或通用电气的全球巨头。

    然而,他却为未来的发展制定了清晰的愿景:大举下注新兴技术,不惜一切代价做大规模。他的管理风格十分强悍。尽管他很少在首尔总部露面,但却每过几年就会在那里“烧几把火”。例如他1993年要求所有高级管理人员放下手上的所有事情,立刻飞到法兰克福,在那里聆听他发表了为期3天的演讲。

    如今,将近30年过去了,三星的年营收已经达到傲人的3000亿美元。该公司有三分之二的营收源自智能手机、半导体芯片和其他电子元件,其他营收则来自洗衣机、集装箱船、主题公园和人寿保险等各种技术含量相对较低的产品。

    李在镕作为李健熙唯一的独子,一直作为三星未来掌门人来培养,很小就被送往日本和美国学习,尽管有多年海外留学经验。但外界对他未来能否像父亲一样驾驭三星表示出担心。

    2009年,李在镕被任命为三星集团执行副总裁兼首席运营官,自那时之后,李在镕开始深入管理三星。戏剧性的一幕是,2009年,首尔高等法院对李健熙判处三年有期徒刑,原因是李健熙1999年为把三星大权交给儿子李在镕,而非法低价发行三星SDS可转换债券。2009年12月31日,李健熙获得韩国总统的特赦。

    如今,李在镕已经成为韩国举足轻重的人物。2016年9月,彭博发布的《全球50大最具影响力人物》排行榜上,三星集团第二代掌门人李健熙之子、副会长李在镕排名第18名。他也是唯一一个上榜的韩国人。

    李在镕其人:低调睿智

    关于李在镕,人们对他的评价是很随意,平易近人,根本没有等级观念。他独自旅行,不带随从,穿着随意。

    《财富》杂志报道说,李在镕曾经吩咐过三星总部的保安,不要向他行90度鞠躬礼。到大楼外面散步时,他会出示自己的工牌。李在镕还喜欢带到访的贵宾参观公司的日托中心。这是他父亲建造的,为的是留住三星的女员工。

    多位见过李在镕的人士称,他的确非常低调,甚至有些羞怯,但他也很睿智、很幽默,甚至颇有激情。例如,他曾经谈到三星计划成为大型制药代工企业——他之前一直将这个项目称作自己的“宝贝”。

    尽管李在镕不可能召集员工聆听3天的演讲,但却有望在其他方面模仿自己的父亲:脱离日常事务,专心研究战略问题。李在镕接任至今,三星面临的问题,远比1987年李健熙继承大位时更加严峻。尽管李健熙当年的发展道路很崎岖,但至少相对明确。如今的三星,业务庞大到难以掌控,其旗下拥有80家公司,近50万员工。

    非核心业务逃过被卖命运?

    在一定程度上,年轻的李在镕已经在三星留下了自己的烙印,精简三星的工作在持续进行。近年来,三星先后出售了硬盘、防务、石油化工等业务。

    外部高管们看到了这种战略的精明之处。硬盘制造商希捷公司(Seagate)的首席执行官史蒂夫·卢克佐(Steve Luczo)称赞李在镕在2011年让希捷收购三星硬盘的卓识和决心。卢克佐说,当竞争对手西部数据公司(Western Digital)和日立公司(Hitachi)同意合并硬盘业务时,李在镕意识到,把三星的硬盘业务交到市场规模明显大得多的希捷手里会更好。

    2016年9月,在三星Note7爆炸事件发酵过程中,三星向惠普出售了打印机业务。收购价仅为10.5亿美元,这还不到三星预想的六成,几乎是跳楼价甩卖。

    不过,李在镕让人印象深刻的除了出售非核心业务,还有多次收购。据《财富》报道,三星十分偏好于创业而不是收购,原因之一是韩国政府多年来一直在鼓励它和其他的财阀把利润投到研发上,对于发展本国经济更有利。

    不过,自李在镕掌舵三星以后,三星做了不少收购,尽管与它的规模相比,收购的手笔都不大,但对于三星旧格局,这无疑是一种颠覆。

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